Audit et réorganisation du service administratif
Votre équipe administrative travaille, mais quelque chose coince. Les tâches se perdent, les délais glissent, certaines choses sont faites deux fois et d'autres pas du tout. Le problème ne vient pas forcément des personnes : il vient souvent de l'organisation elle-même.
Ce que je fais
J'interviens dans votre entreprise pour analyser le fonctionnement réel de votre service administratif et comptable : qui fait quoi, comment, avec quels outils, selon quelles procédures. J'identifie les doublons, les angles morts, les risques d'erreur et les sources de perte de temps.
À l'issue de cet audit, vous recevez un diagnostic clair et un plan de réorganisation concret : répartition des rôles, procédures à formaliser, outils à faire évoluer, points de contrôle à mettre en place. Pas un rapport théorique : des recommandations directement applicables dans votre contexte.
Si vous le souhaitez, j'accompagne aussi la mise en œuvre : formation des équipes, mise en place des nouvelles procédures, suivi dans la durée.
Pour qui
Vous avez une équipe administrative qui s'est constituée au fil du temps, sans vraie structuration. Vous sentez que ça manque de fluidité mais vous n'avez pas le temps d'aller creuser. Vous venez de racheter une entreprise et vous voulez comprendre comment fonctionne l'organisation en place. Vous traversez une période de croissance et l'organisation actuelle ne tient plus la charge.
Ce que vous gagnez
Une organisation lisible, des responsabilités clarifiées, moins d'erreurs et moins de temps perdu. Et souvent, une équipe qui se sent mieux dans son travail parce qu'elle sait exactement ce qu'on attend d'elle.